高票通過的背后……

塞外的嚴冬，滴水成冰。而在同煤集團三屆三次職代會現(xiàn)場，卻是熱火朝天的投票場面：828名職工代表手拿表決器，滿懷信心地投下了自己神圣的一票。隨著大會各項決議的高票通過，會場響起了雷鳴般的掌聲。

燕子山礦職工代表唐景仕說：“今年的職代會，采用了先進的電子簽到、電子計票系統(tǒng)，進行了工資專項集體協(xié)商，對過去一年同煤集團所取得的成績，員工聽了都很滿意�！�

2011年，同煤集團緊抓“綜改實驗區(qū)”這一機遇，大力實施“建設新同煤，打造新生活”戰(zhàn)略，使企業(yè)步入了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的快車道，煤炭總量突破1.9億噸，資產(chǎn)總額達到1230億元，銷售收入達到1049億元，投資總量完成178億元。集團在跨越發(fā)展的同時，大力實施“關注民生，惠及員工”的惠民政策，著力實施七大工程，千方百計為80萬員工家屬打造幸福生活。

員工收入增長工程。2011年，員工工資獎金大幅提高，公積金及各項津貼普遍增長，收入同比提高32%，達到6.7萬元；

扶貧幫困送溫暖工程。發(fā)揮“煤海陽光”幫扶和“煤海希望”助學兩個理事會的作用，全年發(fā)放慰問救濟款2040萬元，幫扶4.6萬人次，為341名考入大學的困難員工子女捐資129萬元；

“兩區(qū)”改造工程。加快棚戶區(qū)和采煤沉陷區(qū)三期住房建設速度，包括子公司在內(nèi)共建設完成住宅樓529棟，將“兩區(qū)”安置工程進度大大提前；

環(huán)境治理工程。對恒安新區(qū)的15個小區(qū)，進行了包保綜合治理，治理后的小區(qū)街道整潔了、市場規(guī)范了，使居住在這里的近20萬名員工家屬出行更加方便；

綠化同煤工程。全年新增綠地68萬平方米，綠化覆蓋率達到29.5%，形成了具有同煤特色的綠化帶；

文化體育繁榮工程。大力實施“文化設施設備大轉(zhuǎn)移、文體活動大貼近”活動，先后在恒安新區(qū)投資600多萬元建成高標準籃球場7個、安裝健身器材400余套，建設“職工書屋”200個；

員工安全技能提升工程。組織區(qū)隊長和班組長及井下65個主要工種的員工進行崗位準入考試，嚴格執(zhí)行煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和井下特種作業(yè)人員的培訓考核和持證上崗制度，全年投入培訓費用4000萬元，培訓員工17.3萬人次。